8月28日至9月2日，北海市統(tǒng)戰(zhàn)部、市非公辦、市工商聯(lián)組織50余名優(yōu)秀民營企業(yè)管理人員到上海交通大學繼續(xù)教育學院高端管理培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)學習，我有幸參了這次學習。這次培訓(xùn)對我來說，是一次“充電”、交流和“圓夢”之旅。通過培訓(xùn)，我既更新了管理理念，提升了戰(zhàn)略思維，又開闊了眼界思路，提高了自己的工作能力水平。
上海交通大學是中國最著名的高等學府之一，在工學、商學、醫(yī)學領(lǐng)域擁有崇高的學術(shù)影響力；經(jīng)過百余年的砥礪，上海交通大學已經(jīng)成為一所“綜合性、研究型、國際化”的中國一流、國際知名大學，并正在向“世界一流大學”穩(wěn)步邁進。
培訓(xùn)班內(nèi)容豐富，采用課堂授課、學習考察、討論交流等形式，學習了新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟金融形式分析、國內(nèi)民營企業(yè)生存環(huán)境分析、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、新常態(tài)下民企轉(zhuǎn)型升級等課程，既做到了針對性，又不失前沿性和實戰(zhàn)性，更體現(xiàn)了學校的高端化和國際化。前往上海自貿(mào)區(qū)、上海電氣集團、上海通用汽車和太太樂食品等國內(nèi)外知名企業(yè)進行現(xiàn)場參觀學習，提升學員們的企業(yè)決策能力與管理素質(zhì)。
課堂上，我和來自北海市其他企業(yè)的學員們認真聽講、做筆記；參觀中，我們認真聽講解、看展示、觀摩錄像，不放棄任何“取經(jīng)”機會；討論交流中，我們踴躍發(fā)言、暢談體會、談轉(zhuǎn)變、談收獲。通過參加培訓(xùn)，開闊了視野、更新了觀念、啟迪了思維，既結(jié)交了北海本地企業(yè)的管理人員，又交到發(fā)達地區(qū)的企業(yè)的朋友，學到先進企業(yè)理念，增強了企業(yè)管理能力，讓我終生受益。
當前，中國經(jīng)濟已經(jīng)進入新常態(tài)，主要體現(xiàn)在發(fā)展速度放慢，結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，創(chuàng)新驅(qū)動突出，改革開放深入；民營企業(yè)面臨金融風險增大，債務(wù)風險增大，貨幣風險增大，產(chǎn)能風險增大，經(jīng)營風險增大。
通過此次學習，我不僅了解到了當前中國最新的宏觀政策、經(jīng)濟形勢及發(fā)展趨勢，特別是聆聽了教授們結(jié)合當前中國民營企業(yè)面臨的熱點難點問題進行深度探討的一些新觀點、新思維，使我受益匪淺。當前的民營企業(yè)今后發(fā)展戰(zhàn)略必須要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理，在新常態(tài)化轉(zhuǎn)型升級過程中樹立發(fā)展的信心和決心。
在參觀過程中，所到之處，讓我耳目一新。通過現(xiàn)場考察，我學習到了國內(nèi)大企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，以及科學的管理，對我們北海的民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有了更深的認識和理解。一是企業(yè)必須突出核心業(yè)務(wù)，拓展融資渠道；二是正確處理內(nèi)需和出口關(guān)系，以技術(shù)進步和管理創(chuàng)新，尋求和培育新的增長點；三是充分利用好互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，融入電子商務(wù)平臺模式，擴大盈利空間；四是以精細化管理和內(nèi)部挖潛，消化勞動力成本提升，提高自動化程度和管理水平，緩解民工荒的問題；五是注重品牌建設(shè)和質(zhì)量管理，向管理要效益，向技術(shù)求進步，向品牌索取溢價；六是告別價格戰(zhàn)，主攻質(zhì)量、品質(zhì)和技術(shù)，利用行業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢，進行資源整合，一致對外，整體進步。（林超）
