為適應(yīng)公司發(fā)展需要，讓員工更加熟悉企業(yè)文化及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，正五集團(tuán)行政部于近日聯(lián)合人力資源部特別組織了公司新版管理制度培訓(xùn)。
制度是要求大家共同遵守的行為準(zhǔn)則，習(xí)慣是積久養(yǎng)成的行為方式。讓制度成為習(xí)慣，是“知”與“行”的統(tǒng)一，是從“他律”向“自律”的升華。
集團(tuán)及小貸公司全體員工參與了此次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及車輛管理規(guī)定、考勤管理規(guī)定、福利管理規(guī)定、社會保險管理規(guī)定、員工晉升管理規(guī)定、培訓(xùn)管理規(guī)定、加班管理規(guī)定等。在培訓(xùn)中，行政部及人力資源部就制度新增內(nèi)容及修改的條例，給大家做了詳細(xì)培訓(xùn)說明，務(wù)必讓在場的每位員工都聽得清楚、明白。培訓(xùn)過程中員工積極提問，由培訓(xùn)人員當(dāng)場答疑，大家互動交流，讓員工在不知不覺中學(xué)到了許多實(shí)用的新制度。
行政部主管何楊丹說：“這次培訓(xùn)的內(nèi)容都是與大家切身利益有關(guān)的事情，意在讓大家清楚的了解到公司新的規(guī)章制度，以后工作的開展要以制度為準(zhǔn)則，按章程辦事，并將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)工作中去。”
總經(jīng)理助理袁海祺說：“沒有規(guī)矩，不成方圓。用制度管人、管權(quán)、管事，是全面推進(jìn)正五建設(shè)，實(shí)現(xiàn)2016年發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。因此，我們在想問題、辦事情的時候要打破傳統(tǒng)慣性思維，用制度去引領(lǐng)思想和約束行為，把決策要控制在制度框架之下，不做制度之外的決定，不找制度的縫隙，不打制度的擦邊球，自覺養(yǎng)成依規(guī)決策，照章行事的習(xí)慣。”（陳丹丹）
